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北京金楷投資控股有限公司

本公司自成立以來,自始至終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持以誠為本,以信為基的經(jīng)營宗旨,不斷建立健全管理機(jī)制,以良好的管理機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本著“以人為本,服務(wù)至上”的思想,一直在社會、用戶、合作伙伴、供應(yīng)商、員工等多方供應(yīng)的方向進(jìn)行著不懈的努力

風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目須考慮哪些因素

其一、投資周期長短與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)弱。

實(shí)力險(xiǎn)企業(yè)開發(fā)一種產(chǎn)品的時(shí)間一般較短,而實(shí)力弱的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)也許需要更長的時(shí)間才能取得一樣的結(jié)果。如甲乙兩個(gè)項(xiàng)目,它們的初始投資額、期望凈現(xiàn)值均相同,但是投資周期長短不一。這種情況下,當(dāng)然投資時(shí)間短的項(xiàng)目相對更可取。所以投資者不得不考慮這些情況。

其二、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及防范是風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

風(fēng)險(xiǎn)一般可以分為兩類:系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由公司之外的各種因素引起的,如戰(zhàn)爭,經(jīng)濟(jì)衰退,通貨膨脹,高利率等與政治、經(jīng)濟(jì)和社會相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)。是不能通過多角化投資而分散的,因此又稱作不可分散風(fēng)險(xiǎn)或市場風(fēng)險(xiǎn)。重要的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有政治風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)等。而非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)也被稱作可分散風(fēng)險(xiǎn),它是由公司本身的商業(yè)活動和財(cái)務(wù)活動帶來的,如企業(yè)的管理水平、研究與開發(fā)、消費(fèi)者需求的改變、市場營銷風(fēng)險(xiǎn)以及法律訴訟等,其可以通過多角化投資組合而分散,是公司特有的風(fēng)險(xiǎn)。重要的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、完工風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。

作為風(fēng)險(xiǎn)投資者,其關(guān)心的往往只是項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),因非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)完全可以通過合理的投資組合而得到分散。由于,風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的總風(fēng)險(xiǎn)仍然沒有系統(tǒng)精準(zhǔn)的確定方法,因此在實(shí)際操作過程中,一般可以經(jīng)過調(diào)查研究或者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或?qū)<乙妬碓u估相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,這是風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目中的一個(gè)難點(diǎn),也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。

其三、政策取向和發(fā)展要求。

如隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,對環(huán)保要求也會變高。所以,必須考慮該方案是否符合投資收回時(shí)期的環(huán)保要求。

其四、科技發(fā)展的趨勢。

如果科技更新快,那么風(fēng)險(xiǎn)必然很大,相對就不是很可取。等投資初見成效時(shí),技術(shù)已經(jīng)過時(shí),那么就談不上收回投資了。


向投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供的服務(wù)

1. 提供被投資公司的創(chuàng)業(yè)資金;  

2. 作為創(chuàng)業(yè)家的顧問;

3. 提供管理咨詢服務(wù);

4. 務(wù)與專業(yè)人才中介;  

5. 協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部管理與策略規(guī)劃;  

6. 幫助企業(yè)后續(xù)融資;

7. 并組成投資集團(tuán);  

8. 參與董事會;

9. 協(xié)助解決重大經(jīng)營決策;  

10. 介紹有潛力的供應(yīng)商或客戶;  

11. 提供有關(guān)法律與公共關(guān)系的咨詢;  

12. 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資公司的關(guān)系網(wǎng)提供技術(shù)資迅與技術(shù)引導(dǎo)途徑的信息;  

13. 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行組織重整、兼并;

14. 實(shí)施聯(lián)盟或合作策略;

15. 提出建議;  

16. 協(xié)助企業(yè)上市。



什么是風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。

風(fēng)險(xiǎn)伴隨著項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過程,風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會增加項(xiàng)目的費(fèi)用,減緩項(xiàng)目的進(jìn)度,并對項(xiàng)目的完成質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,從而影響投資者的預(yù)期收益。因此,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并探討如何控制風(fēng)險(xiǎn)就變得非常必要。

風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容包括:決策風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險(xiǎn)、決策體制風(fēng)險(xiǎn)、投資成本控制風(fēng)險(xiǎn)、投資體制風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)考核風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)后評估制度、投資前的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、投資中的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施、制定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度等方面。

風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。


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