木門定制的情況并不少見，有些家居裝友除了會選擇在經(jīng)銷門店選擇合適的成品，也有一些會因為不滿意現(xiàn)有實木門而選擇全新定制。實木門的定制化營銷就是在現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)上盡可能的為用戶提供個性化的定制性的fu務(wù)。使每一個用戶都能成為一個獨立的消費群體，并能夠根據(jù)其所需要的設(shè)計來進(jìn)行專有化的生產(chǎn)，使之具有獨壹無二的特性。

目前，在國內(nèi)木門行業(yè)存在著這樣的現(xiàn)象，即便一個很小的企業(yè)也可以生產(chǎn)不同材質(zhì)，不同種類的木門，試圖抓住所有的消費者，這不僅造成嚴(yán)重的企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象，更重要的是不利于企業(yè)未來的品牌建設(shè)。從目前木門市場發(fā)展來看，品牌建設(shè)才是當(dāng)務(wù)之急，華春門業(yè)認(rèn)為品牌建設(shè)應(yīng)慮以下幾個方面：

1.梳理產(chǎn)品線

   根據(jù)目標(biāo)消費群體的需求，調(diào)整產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)。并盡可能減少產(chǎn)品系列分類。越來越多的企業(yè)跨入木門行業(yè)搶占先機(jī)，對企業(yè)自身未來的品牌建設(shè)如何開展，是每個木門企業(yè)都必需要面對的問題，未來的企業(yè)競爭必將升級為企業(yè)品牌的競爭，木門行業(yè)最終的贏家必將是品牌建設(shè)的贏家。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃

   不要盲目跟從其它品牌，木門企業(yè)應(yīng)從自身特點出發(fā)，找出自己的特色優(yōu)勢，規(guī)劃出自己的發(fā)展方向，并以核心價值為中心，建立自身的品牌識別系統(tǒng)，并將這個系統(tǒng)整合到企業(yè)的一切價值活動中，讓其品牌對外所有形象活動都是統(tǒng)一的，bao括視覺語言、行為語言等。

3.終端建設(shè)

   在品牌塑造上，應(yīng)該逐步將原先的‘以陳列為導(dǎo)向’轉(zhuǎn)換為以‘氛圍為導(dǎo)向’的思路。從視覺上去感動消費者，從視覺效果構(gòu)建企業(yè)品牌，“耳聽為虛，眼見為實”。從品牌推廣設(shè)計到互動多媒體設(shè)計，從平面設(shè)計到三維立體設(shè)計，bao括品牌形象、品牌標(biāo)識及品牌所獨有的視覺語言和企業(yè)品牌識別系統(tǒng)，這是構(gòu)建品牌建設(shè)的全*位戰(zhàn)略。

4.市場定位

不能一味的擴(kuò)大目標(biāo)群體的范圍，大而廣或許一個也抓不住。木門企業(yè)要找準(zhǔn)自身品牌的目標(biāo)消費群體，向他們傳遞自身品牌信號，引起他們的注意和共鳴。

健全的系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的命脈。無論是品牌終端專賣店VI形象設(shè)計體系、下單設(shè)計流程體系、經(jīng)銷商渠道維護(hù)體系、客戶售后fu務(wù)體系等幾大不可或缺的方面，還是產(chǎn)品自身根據(jù)不同風(fēng)格、不同材質(zhì)、不同市場定位而劃分出的若干體系，都將直接影響著該產(chǎn)品在市場上開拓進(jìn)程的成敗。

此外，木門經(jīng)銷商目前在選擇定制木門品牌時，也是將體系是否健全，操作流程是否合理、完善，定為重要參值。雖然對于木門企業(yè)而言，健全的體系是看不見、摸不到的，但是是在實際與經(jīng)銷商和市場的發(fā)展對接中，它將成為企業(yè)的命脈，直接影響到經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐拇婊睢?/p>