活動背景：
隨著社會不斷進(jìn)步與發(fā)展，更多人選擇自己創(chuàng)業(yè)，中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)，但是面對激烈的市場競爭，效率低下的企業(yè)只會滅亡。在大浪淘沙的背景下，提升效率才能存活于世。
為此，新益為顧問機構(gòu)特此開啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送活動，旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案，幫助企業(yè)擴展市場份額，增強企業(yè)市場競爭力。
企業(yè)痛點：
1、人員的熟練程度不高，未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，明白但不執(zhí)行，對作業(yè)方法不了解，質(zhì)量意識尚未確立，員工結(jié)構(gòu)不合理，員工工作熱情低，紀(jì)律松散，總而言之表現(xiàn)為“磨時間，得過且過”。
2、倉庫與生產(chǎn)收發(fā)溝通銜接不好，導(dǎo)致配料率低，收發(fā)時生產(chǎn)發(fā)貨與中途生產(chǎn)配合度不高，導(dǎo)致等待窩工，物料整理不清，導(dǎo)致停工翻找。
3、現(xiàn)場整體混亂，導(dǎo)致大量的查找和重復(fù)搬運，阻礙生產(chǎn)的暢通進(jìn)行，工作場所與工作臺面未能進(jìn)行“無障礙”設(shè)計規(guī)劃，導(dǎo)致費時又費力。
4、工序問題未結(jié)合產(chǎn)品，設(shè)備，操作人員的操作特長等進(jìn)行精心研究，工序瓶頸未能及時有效的排除，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，經(jīng)驗錯誤未加防犯而重犯，成功經(jīng)驗未能及時推廣，這些現(xiàn)象不但導(dǎo)致沒有生產(chǎn)效率，同時也可能導(dǎo)致錯誤作業(yè)。
活動內(nèi)容：
1、免費贈送一套價值999元的效率提升落地工具；
2、免費贈送一次價值2.9萬元的調(diào)研機會，并出具調(diào)研診斷報告；
3、免費贈送價值1980元的效率提升公開課名額；微信朋友圈集滿88個贊——截圖僅備案，開課前憑微信積攢 每個微信jx參加一次活動 獲取免費聽課名額
活動對象：
所有中小制造型企業(yè)
活動時間：
長期有效
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。了解更多效率提升的落地策略請查看詳情。
為什么選擇新益為咨詢來協(xié)助實施生產(chǎn)效率咨詢：
1、豐富精益管理背景的實戰(zhàn)專家團(tuán)隊；
2、緊貼精益管理研發(fā)培訓(xùn)咨詢體系；
3、成熟實用的精益管理實施方法；
4、專注于精益管理的實務(wù)咨詢與培訓(xùn)；
5、豐富的制造型企業(yè)案例庫；
6、免費提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升。
重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司；專注于精益現(xiàn)場（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢；我們結(jié)合中國企業(yè)實際，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實踐，為企業(yè)量身定制精益管理整體解決方案；致力于幫助企業(yè)有效使用資源，改善流程，實現(xiàn)運營效益，為企業(yè)培養(yǎng){zy1}管理人才，協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競爭力。