第一章 連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述

第一節(jié)  連鎖經(jīng)營(yíng)概念及內(nèi)涵

一、 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念

二、 連鎖經(jīng)營(yíng)的模式

三、 連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

四、 連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)原則

第二節(jié)  連鎖經(jīng)營(yíng)模式的定義及主要特點(diǎn)

一、 直營(yíng)連鎖（Regular Chain簡(jiǎn)稱RC）

二、 特許連鎖（Franchise Chain簡(jiǎn)稱FC）

三、 自由連鎖（Voluntany Chain簡(jiǎn)稱VC）

第二章 2018-2023年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)  中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展概況

一、 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展歷程回顧

二、 國(guó)家政策促進(jìn)家電業(yè)的良性發(fā)展

三、 我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展

第二節(jié)  2018-2023年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié)  中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展存在的問題

一、 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展存在的主要問題

二、 我國(guó)家電品牌發(fā)展面臨的困難

三、 我國(guó)家電行業(yè)營(yíng)銷中存在的盲點(diǎn)

第四節(jié)  中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議

一、 我國(guó)家電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析

二、 促進(jìn)我國(guó)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施

三、 我國(guó)家電企業(yè)的主要營(yíng)銷策略

第三章 2018-2023年家電連鎖行業(yè)分析

第一節(jié) 全球主要區(qū)域家電連鎖行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

一、北美家電連鎖行業(yè)市場(chǎng)概況

二、亞太家電連鎖行業(yè)市場(chǎng)概況

三、歐盟家電連鎖行業(yè)市場(chǎng)概況

第二節(jié)  中國(guó)家電連鎖行業(yè)發(fā)展概況

一、 國(guó)內(nèi)家電連鎖業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、 中國(guó)家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析

三、 中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

四、 我國(guó)家電連鎖行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

第三節(jié)  2018-2023年中國(guó)家電連鎖業(yè)的發(fā)展

第四節(jié)  中國(guó)家電連鎖行業(yè)存在的問題

一、 中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸

二、 中國(guó)家電連鎖業(yè)面臨的兩大問題

三、 家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化

四、 家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化

第五節(jié)  中國(guó)家電連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

一、 我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議

二、 促進(jìn)我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的對(duì)策

三、 家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略

第四章 2018-2023年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)分析

第一節(jié)  2018-2023年家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

一、 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

二、 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)格局分析

三、 我國(guó)家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化

第二節(jié)  2018-2023年家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷分析

一、 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

二、 家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷的意義及手法

三、 家電連鎖賣場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略

四、 中國(guó)家電連鎖企業(yè)營(yíng)銷存在的不足

第三節(jié)  家電連鎖市場(chǎng)存在的問題及策略

第五章 2018-2023年家電連鎖的業(yè)態(tài)分析

第一節(jié)  家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述

一、 普通店的概念

二、 旗艦店的定義及條件

三、 家電連鎖主題店特征及定位

四、 家電連鎖“3C+”相關(guān)概念

第二節(jié)  旗艦店

一、 家電連鎖企業(yè)開設(shè)旗艦店的原因

二、 中國(guó)家電旗艦店的特征

三、 家電旗艦店贏得顧客的五大理由

四、 家電旗艦店開設(shè)對(duì)廠商的影響

五、 家電旗艦店建設(shè)需注意的事項(xiàng)

六、 家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向

第三節(jié)  3C＋

一、 家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)

二、 “3C融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展

三、 3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏

四、 家電連鎖經(jīng)營(yíng)3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響

五、 第五代3C+旗艦店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級(jí)

第四節(jié)  家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向

一、 盈利模式的轉(zhuǎn)變

二、 連鎖種類和規(guī)模的變化

三、 終端推廣模式概念的更新

第六章 2018-2023年家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié)  2018-2023年家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、 家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時(shí)代

二、 國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)形成三大陣營(yíng)

三、 家電連鎖巨頭爭(zhēng)霸第三勢(shì)力乘機(jī)崛起

第二節(jié)  2018-2023年家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

一、 家電連鎖業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)模式創(chuàng)新

二、 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)

三、 家電連鎖企業(yè)與制造商爭(zhēng)奪終端控制權(quán)

第三節(jié)  家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析

一、 家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力”

二、 區(qū)域家電連鎖商打造競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析

三、 家電連鎖零售商保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

第七章 國(guó)內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購重組案例分析

第一節(jié)  百思買并購五星

一、 百思買并購五星

二、 百思買并購五星的原因

三、 并購給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)

四、 百思買五星實(shí)施雙品牌策略

第二節(jié)  國(guó)美永樂合并

一、 國(guó)美永樂合并進(jìn)程

二、 國(guó)美與永樂合并后的初步舉措

三、 國(guó)美永樂合并的影響分析

四、 新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略

第三節(jié)  國(guó)美托管大中

一、 國(guó)美收購大中的原因

二、 國(guó)美委托第三方托管大中的意義

三、 國(guó)美收購大中對(duì)蘇寧的影響分析

四、 國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景

第四節(jié)  蘇寧收購日本LAOX

一、 蘇寧收購日本企業(yè)LAOX

二、 蘇寧收購LAOX的動(dòng)機(jī)

三、 中國(guó)家電連鎖企業(yè)首次涉足國(guó)外市場(chǎng)

四、 蘇寧再度斥資1600萬增持LAOX股權(quán)

第五節(jié)  蘇寧收購香港鐳射

一、 蘇寧宣布收購香港電器巨頭鐳射

二、 蘇寧收購鐳射的動(dòng)機(jī)

三、 蘇寧收購鐳射是國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)起步

四、 蘇寧完成收購正式進(jìn)駐香港

第六節(jié)  蘇寧與國(guó)美并購案的總結(jié)及評(píng)述

一、 家電連鎖業(yè)理性并購更為穩(wěn)健持久

二、 國(guó)美兩次并購案例的作用及經(jīng)驗(yàn)分析

三、 蘇寧收購LAOX案例的不足評(píng)述

四、 蘇寧收購鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴(kuò)張

第八章 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理分析

第一節(jié)  家電連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理概況

一、 家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型

二、 中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的差異剖析

三、 中國(guó)家電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模最適化發(fā)展模式

第二節(jié)  家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析

一、供應(yīng)商的分類與特點(diǎn)

二、 供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系構(gòu)建

三、 供應(yīng)商的跟蹤動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)

第三節(jié)  家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析

一、 供應(yīng)鏈管理理論簡(jiǎn)述

二、 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問題

三、 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)策略

第四節(jié)  家電連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施

一、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

二、 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

三、 其它經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

第九章 國(guó)外主要家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

第一節(jié)  百思買（BEST BUY）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第二節(jié)  日本山田電機(jī)

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第三節(jié)  日本榮電集團(tuán)

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第四節(jié)  英國(guó)DSG國(guó)際公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第五節(jié)  日本小島電氣

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第六節(jié)  KESA電子公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第十章 國(guó)內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

第一節(jié)  蘇寧電器

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 發(fā)展模式簡(jiǎn)析

三、 積極推進(jìn)新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

第二節(jié)  國(guó)美電器

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 國(guó)美電器采購模式分析

三、 國(guó)美電器的營(yíng)銷特色

第三節(jié)  匯銀家電

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、 經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十一章 家電連鎖業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié)  家電行業(yè)未來發(fā)展分析

一、 我國(guó)家電行業(yè)未來發(fā)展格局

二、 我國(guó)家電業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié)  家電連鎖業(yè)發(fā)展展望

一、  2023-2029年中國(guó)家電連鎖行業(yè)預(yù)測(cè)分析

二、 中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望

三、 中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)的三大趨勢(shì)

附錄

附錄一：《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見》

附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》

附錄三：《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》

圖表目錄

圖表 家電品牌關(guān)注度排行

圖表 大小家電搜索指數(shù)

圖表 家電產(chǎn)品關(guān)注度排行

圖表 空調(diào)品牌關(guān)注度排行

圖表 空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度

圖表 網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型（變頻&定頻）

圖表 電視機(jī)品牌關(guān)注度排行

圖表 電視機(jī)尺寸關(guān)注度排行

圖表 電視機(jī)類型關(guān)注度

圖表 液晶電視機(jī)品牌關(guān)注度排行

圖表 熱水器品牌關(guān)注度排行

圖表 熱水器類型關(guān)注度

圖表 太陽能熱水器品牌關(guān)注度排行

圖表 電冰箱品牌關(guān)注度排行

更多圖表見正文……