2018-2022年中國(guó)差旅市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資策略分析報(bào)告（編號(hào)：722218）

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第1章  差旅行業(yè)概述 1

{dy}節(jié)差旅行業(yè)概念1

一、商務(wù)旅游的概念1

二、商務(wù)旅游的特點(diǎn)2

三、商務(wù)旅游和休閑旅游的關(guān)系3

第二節(jié)發(fā)展歷史5

第2章 2014-2018年6月全球差旅行業(yè)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析6

{dy}節(jié)2014-2018年6月全球差旅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況6

第二節(jié)2014-2018年6月世界代表差旅管理企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析7

一、美國(guó)運(yùn)通7

二、CWT19

三、BCDTravel23

四、德國(guó)國(guó)翔商務(wù)旅行公司27

第三節(jié)2014-2018年6月世界差旅行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析29

第3章 2018-2022年中國(guó)差旅行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析31

{dy}節(jié)2018-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析31

一、宏觀經(jīng)濟(jì)31

二、工業(yè)形勢(shì)31

三、固定資產(chǎn)投資34

第二節(jié)2014-2018年6月中國(guó)差旅行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析35

一、行業(yè)政策影響分析35

二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析36

第4章 2014-2018年6月中國(guó)差旅行業(yè)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析39

{dy}節(jié)中國(guó)差旅行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分及特點(diǎn)39

一、一般商務(wù)旅游市場(chǎng)39

二、政務(wù)旅游市場(chǎng)39

三、學(xué)術(shù)旅游市場(chǎng)40

四、其它商務(wù)旅游市場(chǎng)40

第二節(jié)中國(guó)差旅行業(yè)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀41

一、差旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41

二、差旅行業(yè)面臨的問(wèn)題46

第三節(jié)我國(guó)差旅行業(yè)主要企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析49

一、攜程商旅49

二、暢翔科技集團(tuán)70

三、上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司94

四、羅森康輝國(guó)際旅行社98

第四節(jié)中國(guó)差旅業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距105

第5章 2014-2018年6月中國(guó)差旅行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析107

{dy}節(jié)差旅行業(yè)市場(chǎng)需求分析107

一、商務(wù)旅游需求要素分析107

二、中國(guó)商務(wù)旅游的二元市場(chǎng)108

三、中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)細(xì)分109

第二節(jié)商務(wù)旅游供給分析112

一、商務(wù)旅行112

二、會(huì)議服務(wù)114

三、會(huì)展服務(wù)供給115

四、獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)供給116

五、企業(yè)拓展培訓(xùn)118

第三節(jié)我國(guó)差旅行業(yè)的SWOT分析及戰(zhàn)略選擇119

一、SWOT分析119

二、戰(zhàn)略選擇121

第四節(jié)中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析123

一、商務(wù)旅游單項(xiàng)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀123

二、差旅費(fèi)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀124

第6章 進(jìn)入中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)的切入點(diǎn)和盈利模式分析128

{dy}節(jié)關(guān)于中國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)的專家點(diǎn)評(píng)——小安觀點(diǎn)128

一、小商小販也有商務(wù)旅行活動(dòng)128

二、商旅服務(wù)外包是大趨勢(shì)129

三、外資示范效應(yīng)將產(chǎn)生連動(dòng)129

四、高端服務(wù)模式并非高不可攀130

五、政府差旅服務(wù)市場(chǎng)近在眼前130

第二節(jié)中國(guó)旅游企業(yè)進(jìn)入商務(wù)旅游市場(chǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)131

一、切入點(diǎn)——目前掌握的企業(yè)是單位客戶131

二、從服務(wù)到管理——客戶差旅支出的分析131

三、適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ摺盥觅M(fèi)管理服務(wù)的支付手段132

四、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)——差旅費(fèi)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的人力保證132

五、商務(wù)旅游服務(wù)聯(lián)盟——商旅服務(wù)物理網(wǎng)絡(luò)的快速建立132

六、差旅服務(wù)管理軟件——和國(guó)際接軌的技術(shù)保證132

第三節(jié)商務(wù)旅游恰當(dāng)?shù)挠Ｊ?33

一、資源批發(fā)型133

二、終端制勝型133

三、業(yè)務(wù){(diào)lx1}型133

第7章 2018-2022年中國(guó)差旅行業(yè)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析134（ W）

{dy}節(jié)2018-2022年中國(guó)差旅行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析134

一、未來(lái)差旅行業(yè)發(fā)展分析134

二、未來(lái)差旅行業(yè)發(fā)展方向136

第二節(jié)2018-2022年中國(guó)差旅行業(yè)市場(chǎng)前景分析138

一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向138

二、渠道重心下沉140

附表

表1.1休閑旅游和商務(wù)旅游的差異4

表3.12018年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度33

表3.22013-2015規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度34

表4.1我國(guó)商務(wù)旅游服務(wù)企業(yè)四人合資公司43

表4.2暢翔比較優(yōu)勢(shì)94

表4.32018年錦江股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況96

表4.42018年錦江股份償債能力情況96

表4.52018年錦江股份營(yíng)運(yùn)能力情況97

表4.62018年錦江股份盈利能力情況97

表4.72018年錦江股份成長(zhǎng)能力情況97

圖表目錄（部分）：

圖1.1差旅管理概念1

圖3.12014-2018年6月中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況31

圖3.22014-2018年6月中國(guó)工業(yè)增加值情況32

圖3.32014-2018年6月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資34

圖4.1攜程網(wǎng)組織架構(gòu)圖53

圖4.2攜程的盈利模式66

圖4.3暢翔網(wǎng)資源整合示意圖77

圖4.4暢翔網(wǎng)酒店資源整合示意圖77

圖4.5差旅階段性管理示意圖78

圖4.6差旅數(shù)據(jù)管理示意圖78

圖4.7差旅報(bào)告管理示意圖79

圖4.8暢翔網(wǎng)差旅管理價(jià)值主張示意圖79

圖4.9差旅整體解決方案示意圖80

圖4.10差旅合作流程示意圖80

圖4.11差旅合作周期示意圖81

圖4.12集中管理示意圖89

圖4.13事前控制示意圖90

圖4.14集中管理示意圖90

圖4.15暢翔提供服務(wù)以便捷化為宗旨91

圖4.16數(shù)據(jù)服務(wù)92

圖4.17企業(yè)預(yù)定平臺(tái)示意圖93

圖4.18預(yù)訂流程及結(jié)算圖例94

圖5.1商務(wù)旅游市場(chǎng)需求的各要素107

圖5.2商務(wù)旅行供給模型圖112

圖5.3專業(yè)會(huì)議服務(wù)供給模型114

圖5.4會(huì)展服務(wù)供給模型115

圖5.5獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)供給模型圖116

圖5.6企業(yè)拓展培訓(xùn)服務(wù)供給模型118

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