第一章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園基本概述

1.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)界定及特點

1.1.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

1.1.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特征

1.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園界定及特點

1.2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園定義

1.2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園特點

1.2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集聚化意義

1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園主要類型

1.3.1按園區(qū)功能定位分

（1）研發(fā)型園區(qū)

（2）工業(yè)型園區(qū)

（3）綜合型園區(qū)

1.3.2按園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈定位分

（1）專業(yè)化園區(qū)

（2）綜合型園區(qū)

第二章環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測

2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析

2.1.1環(huán)境問題日趨嚴(yán)峻

2.1.2政府對環(huán)保日益重視

2.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策扶持加大

2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資額分析

2.2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域分析

（1）環(huán)保裝備（產(chǎn)品）

（2）資源綜合利用

（3）環(huán)境服務(wù)

2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析

2.3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局特點

2.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域特征

（1）環(huán)渤海地區(qū)

（2）長三角地區(qū)

（3）珠三角地區(qū)

（4）中部沿江發(fā)展軸

2.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)空間演變趨勢

2.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

2.4.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域

2.4.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.4.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

第三章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀與前景展望

3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

3.1.1ggj環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀

3.1.2其它環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀

3.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體布局情況

3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園運行效益分析

3.2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園環(huán)境效益分析

3.2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園社會效益分析

3.2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益分析

3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前景展望

3.3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)驅(qū)動因素

3.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)阻礙因素

3.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前景展望

第四章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)及管理模式分析

4.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營關(guān)聯(lián)主體

4.1.1地方政府

4.1.2開發(fā)商

4.1.3園區(qū)內(nèi)企業(yè)

4.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析

4.2.1政府主導(dǎo)開發(fā)模式

4.2.2政企聯(lián)合開發(fā)模式

4.2.3企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式

4.2.4市場化開發(fā)模式

4.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園管理模式分析

4.3.1自然發(fā)展模式

4.3.2政府管理模式

4.3.3公司管理模式

4.3.4政府+公司管理模式

4.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析

4.4.1政府的盈利模式

4.4.2開發(fā)商的盈利模式

4.4.3入駐企業(yè)的盈利模式

第五章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園典型案例及成功因素總結(jié)

5.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的關(guān)鍵成功要素

5.1.1國家政策支持

5.1.2地方政府推動

5.1.3行業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)

5.1.4周邊人才儲備

5.2中國宜興環(huán)保科技工業(yè)園

5.2.1園區(qū)概況

5.2.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.2.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.2.4園區(qū)特色分析

5.2.5園區(qū)運營模式

5.2.6園區(qū)管理模式

5.3蘇州國家環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園

5.3.1園區(qū)概況

5.3.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.3.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.3.4園區(qū)特色分析

5.3.5園區(qū)運營模式

5.3.6園區(qū)管理模式

5.4常州國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園

5.4.1園區(qū)概況

5.4.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.4.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.4.4園區(qū)特色分析

5.4.5園區(qū)運營模式

5.4.6園區(qū)管理模式

5.5上海國際節(jié)能環(huán)保園

5.5.1園區(qū)概況

5.5.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.5.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.5.4園區(qū)特色分析

5.5.5園區(qū)運營模式

5.5.6園區(qū)管理模式

5.6青島國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園

5.6.1園區(qū)概況

5.6.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.6.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.6.4園區(qū)特色分析

5.6.5園區(qū)運營模式

5.6.6園區(qū)管理模式

5.7大連國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.7.1園區(qū)概況

5.7.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.7.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.7.4園區(qū)特色分析

5.7.5園區(qū)運營模式

5.7.6園區(qū)管理模式

5.8北京國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.8.1園區(qū)概況

5.8.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.8.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.8.4園區(qū)特色分析

5.8.5園區(qū)運營模式

5.8.6園區(qū)管理模式

5.9南海國家生態(tài)工業(yè)建設(shè)示范園區(qū)暨華南環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園

5.9.1園區(qū)概況

5.9.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.9.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.9.4園區(qū)特色分析

5.9.5園區(qū)運營模式

5.9.6園區(qū)管理模式

5.10鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.10.1園區(qū)概況

5.10.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)

5.10.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向

5.10.4園區(qū)特色分析

5.10.5園區(qū)運營模式

5.10.6園區(qū)管理模式

第六章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資機會分析

6.1長三角

6.1.1江蘇

（1）江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）江蘇智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）江蘇園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.1.2浙江

（1）浙江環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）浙江環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）浙江智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）浙江園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）浙江環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.1.3上海

（1）上海環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）上海環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）上海智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）上海園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）上海環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.2珠三角

6.2.1廣州

（1）廣州環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）廣州環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）廣州智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）廣州園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）廣州環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.2.2東莞

（1）東莞環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）東莞環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）東莞智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）東莞園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）東莞環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.2.3深圳

（1）深圳環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）深圳環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）深圳智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）深圳園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）深圳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.2.4佛山

（1）佛山環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）佛山環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）佛山智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）佛山園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）佛山環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.3環(huán)渤海

6.3.1北京

（1）北京環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）北京環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）北京智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）北京園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）北京環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.3.2天津

（1）天津環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）天津環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）天津智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）天津園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）天津環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.3.3遼寧

（1）遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）遼寧智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）遼寧園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）遼寧環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.3.4山東

（1）山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）山東智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）山東園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）山東環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.4中部沿江發(fā)展軸

6.4.1陜西

（1）陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）陜西智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）陜西園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.4.2重慶

（1）重慶環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及集聚

（2）重慶環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（3）重慶智力資源與勞動力供應(yīng)

（4）重慶園區(qū)建設(shè)配套政策分析

（5）重慶環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

6.4.3其它

（1）安徽環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

（2）湖南環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

（3）湖北環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會

第七章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與建設(shè)策略

7.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的條件與要求

7.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)能力要求分析

7.2.1規(guī)劃能力

（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（2）園區(qū)規(guī)劃

7.2.2地產(chǎn)開發(fā)能力

（1）資金管理能力

（2）項目管理能力

（3）商業(yè)操作能力

7.2.3政府關(guān)系管理能力

7.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃與設(shè)計分析

7.3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃研究

（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與城市規(guī)劃

（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的生態(tài)要求

（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位

7.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計過程要素提煉

（1）園區(qū)選址

（2）規(guī)劃結(jié)構(gòu)

（3）空間環(huán)境

（4）道路交通系統(tǒng)

（5）開發(fā)設(shè)計思路

（6）主要規(guī)劃指標(biāo)探討

7.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建筑單體設(shè)計要素探討

（1）平面設(shè)計

（2）空間布局

（3）建筑風(fēng)格

7.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)與實施

7.4.1關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施

（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施

（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的特別因素

7.4.2選擇優(yōu)先建設(shè)項目

（1）常見的建設(shè)項目形態(tài)

（2）預(yù)先爭取客戶

7.4.3分期開發(fā)

7.5環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的運營與管理

7.5.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商

7.5.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)管理

7.5.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)

第八章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投融資與招商策略

8.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資建議

8.1.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機會剖析

8.1.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資風(fēng)險

（1）宏觀經(jīng)濟風(fēng)險

（2）土地資源結(jié)構(gòu)性風(fēng)險

（3）開發(fā)運營風(fēng)險

（4）區(qū)域競爭風(fēng)險

（5）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

8.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資建議

8.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資對策

8.2.1國外環(huán)保產(chǎn)業(yè)園融資模式

（1）政府間接投資模式

（2）引導(dǎo)民間資本模式

（3）吸引外向投資模式

（4）國際組織資金援助模式

（5）風(fēng)險投資模式

8.2.2國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園傳統(tǒng)融資方式

（1）傳統(tǒng)的直接融資方式

（2）傳統(tǒng)的間接融資方式

8.2.3新形勢下環(huán)保產(chǎn)業(yè)園融資對策

（1）加大直接融資的力度

（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品

（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式

8.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商營銷策略

8.3.1企業(yè)入園行為分析

8.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園營銷產(chǎn)品

（1）物業(yè)

（2）配套

（3）服務(wù)

（4）政策

8.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商環(huán)境

（1）硬環(huán)境

（2）軟環(huán)境

8.3.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商定位

8.3.5環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商方式

（1）中介招商

（2）產(chǎn)業(yè)招商

（3）網(wǎng)絡(luò)招商

（4）其他招商方式

8.3.6環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商策略

（1）產(chǎn)品策略

（2）價格策略

（3）渠道策略

（4）促銷策略（BY ）