1、了解競爭對手

市場調(diào)研不僅可以了解競爭對手，還可以了解競爭對手的定位等等。只有了解競爭對手的定位，才能真正引領(lǐng)市場；在項目開發(fā)前期，開發(fā)商一定要注意分析市場數(shù)據(jù)，了解商圈內(nèi)最為需要的商業(yè)和服務(wù)是什么，才可以做到知己知彼，在做商業(yè)地產(chǎn)項目定位的時候，還需要準(zhǔn)確計算商業(yè)地產(chǎn)項目所需要的合理的經(jīng)營面積；最重要的一點就是要以市場調(diào)査為依據(jù)計算不同業(yè)種、業(yè)態(tài)的店鋪數(shù)量.

2、了解區(qū)域的一些內(nèi)容

了解區(qū)域消費人群及結(jié)構(gòu)、消費能力，區(qū)域現(xiàn)有業(yè)態(tài)及經(jīng)營狀況等內(nèi)容，以初步確定商業(yè)業(yè)態(tài)，設(shè)計時能充分考慮業(yè)態(tài)需要