金蝶PLM軟件|廣州生產(chǎn)管理軟件|PLM系統(tǒng)軟件|科駿供 廣州市科駿企業(yè)管理咨詢有限公司（KOC）成立于2008年7月1日，KOC意指中國的科駿（Kejun Of China）,組建了一支企業(yè)ERP流程梳理、流程咨詢、金蝶軟件實施、行業(yè)軟件開發(fā)、全程跟蹤服務(wù)的專家團(tuán)隊！ 專注金蝶ERP流程梳理，流程咨詢、軟件實施、行業(yè)軟件開發(fā)、全程跟蹤服務(wù)，并兼營軟件銷售代理。因為我們專注，所以我們{zy1}。近五年來承接金蝶軟件（中國）有限公司廣州分公司，佛山分公司實施、開發(fā)外包合同150多個，公司自接項目80多個，服務(wù)客戶180多個。 PLM（Product Lifecycle Management，產(chǎn)品生命周期管理）是以產(chǎn)品為中心，以應(yīng)用軟件為手段，是一種戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)模式，它應(yīng)用一系列相互一致的業(yè)務(wù)解決方案，支持產(chǎn)品信息在全企業(yè)和產(chǎn)品全生命周期內(nèi)（從概念到生命周期結(jié)束）的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和使用，集成了流程和信息等眾多要素。 SIPM/PLM軟件解決方案是以產(chǎn)品為中心，以應(yīng)用軟件為手段，以靈活應(yīng)對市場需求為目標(biāo)，通過對企業(yè)知識型資產(chǎn)的管理，實現(xiàn)對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理、項目管理、變更管理、協(xié)同管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理等，為制造企業(yè)提供了一個可伸縮的研發(fā)管理平臺。 通過SIPM/PLM實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理，驅(qū)動產(chǎn)品的創(chuàng)新 SIPM/PLM以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為主線、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品相關(guān)的所有技術(shù)數(shù)據(jù)，包括組成零件、設(shè)計圖紙、工程圖紙、工藝文件、產(chǎn)品文件、材料、APQP等，并通過打通CAD、ERP、OA等信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理。 應(yīng)用SIPM/PLM對設(shè)計項目進(jìn)行管理，可以實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品快效的質(zhì)量管理 SIPM/PLM項目協(xié)同平臺是供多個項目成員一起協(xié)同完成項目任務(wù)的集成工具平臺。項目協(xié)同平臺的主要功能包括：項目團(tuán)隊建立、項目規(guī)劃與任務(wù)分解、任務(wù)自動派發(fā)策略實現(xiàn)工作的前后置關(guān)系和自動化工作流、利用顏色區(qū)分任務(wù)的狀態(tài)方便實現(xiàn)任務(wù)跟蹤與監(jiān)控、項目數(shù)據(jù)管理與基于角色的控制、子項目與項目的遞階控制，以此實現(xiàn)對人、流程、數(shù)據(jù)的一體化管理。 SIPM/PLM項目管理模塊融合了APQP、FMEA等質(zhì)量體系的思想，可以幫助企業(yè)在APQP的管理中得到{zy1}的成功應(yīng)用。企業(yè)可以通過甘特圖、項目任務(wù)計劃的執(zhí)行狀態(tài)對項目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，協(xié)調(diào)項目的良好運行，并且實現(xiàn)項目輸出結(jié)果的管理。 SIPM/PLM在項目規(guī)劃方面還可以實現(xiàn)項目團(tuán)隊分級控制。項目經(jīng)理只要把項目小組或項目計劃定義好，然后由各組組長維護(hù)自己的小組成員和自己負(fù)責(zé)的階段。按照國外標(biāo)準(zhǔn)的項目管理體系，一般都是項目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的建立和維護(hù)，并維護(hù)所有項目計劃。這種方式在實際執(zhí)行過程中，尤其是在大項目上，項目經(jīng)理往往維護(hù)項目計劃的工作量太大。 SIPM/PLM提供了變更數(shù)據(jù)管理方案，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和一致性 企業(yè)中由于種種的原因，要進(jìn)行頻繁的工程變更，與傳統(tǒng)的手工方式相比，SIPM/PLM變更管理的特點是變更單的評審、數(shù)據(jù)變更的實施兩個過程完全一體化，也就是說變更單評審的通過等同數(shù)據(jù)變更的完成?？梢宰饔糜谒蓄愋偷漠a(chǎn)品數(shù)據(jù)對象，并能完成數(shù)據(jù)對象集合的整體變更，從而保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確一致。 SIPM/PLM實現(xiàn)了企業(yè)及上下游、企業(yè)內(nèi)部不同部門的協(xié)同作業(yè) 企業(yè)可以通過SIPM/PLM與供應(yīng)商協(xié)同作業(yè)，確保企業(yè)了解供應(yīng)商的零部件設(shè)計和生產(chǎn)進(jìn)度，并對零部件的質(zhì)量進(jìn)行控制，以降低產(chǎn)品質(zhì)量缺點的風(fēng)險，降低企業(yè)的庫存，保證產(chǎn)品可以準(zhǔn)時入市。另外，企業(yè)還可以通過SIPM/PLM將客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見融入到產(chǎn)品的改良設(shè)計中去，以{lx1}競爭對手開發(fā)設(shè)計客戶喜歡的產(chǎn)品，提升客戶的滿意度。 SIPM/PLM提供了所有設(shè)計數(shù)據(jù)的共享，工藝人員、生產(chǎn)部門、采購部門可以快速了解設(shè)計數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)的動態(tài)，以及時調(diào)整工作，提高了企業(yè)的反應(yīng)能力。SIPM/PLM還與CAD、ERP、OA等信息管理平臺通過集成打通了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流通，幫助企業(yè)消掉了信息孤島。 SIPM/PLM通過對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理大幅度降低產(chǎn)品的成本 SIPM/PLM通過對輸出任務(wù)和工作流程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，來標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計和工作規(guī)范；另外，企業(yè)還可以根據(jù)SIPM/PLM所提供的零部件標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、專用件的統(tǒng)計分析，以及零部件引用次數(shù)的分析，來提高公司物料的標(biāo)準(zhǔn)化程度，從而降低生產(chǎn)成本；另外，集團(tuán)企業(yè)還可以統(tǒng)一管理集團(tuán)物料，通過集團(tuán)采購，降低采購成本。 溫馨提示： 如果您在應(yīng)付款管理系統(tǒng)方面遇到疑難問題，歡迎聯(lián)系科駿技術(shù)工程師，他們會給您詳細(xì)的解答，聯(lián)系方式：13925105371 謝先生。