



TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)-請找南京勤思 專業(yè)得實(shí)效 相關(guān)信息由 南京勤思企業(yè)管理有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)-請找南京勤思 專業(yè)得實(shí)效 的信息,請點(diǎn)擊 http://m.qnon.net/b2b/enternity8261.html 查看 南京勤思企業(yè)管理有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。
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TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)-南京勤思 |
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TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
培訓(xùn)受益
認(rèn)識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程,樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想;理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo);著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系;幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的機(jī)制;掌握zyx和最實(shí)用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法及管理工具。 培訓(xùn)大綱 □TQM概述: 品質(zhì)管理的錯(cuò)誤認(rèn)識 □TQM原理: TQM定義; TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù); TQM與ISO關(guān)系 個(gè)人與TQM的關(guān)系; 戴明等人對TQM的理解 □TQM的任務(wù)和內(nèi)容: TQM的十大轉(zhuǎn)變 □TQM的常用方法: 品質(zhì)改進(jìn)的三個(gè)步驟 □TQM的關(guān)鍵工具:SPC QC小組活動 □品質(zhì)保證 □TQM案例分享 培訓(xùn)方式:專家講授、研討、角色扮演、團(tuán)隊(duì)活動體驗(yàn)、小組討論。 基本信息 適用對象:公司高層/質(zhì)量管理人員/項(xiàng)目管理人員/生產(chǎn)管理人員/QC小組成員 發(fā)證機(jī)構(gòu):南京勤思企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn):待定 培訓(xùn)日期:長年培訓(xùn) 課程{yt} 上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培訓(xùn)費(fèi)用:RMB980/每人(兩名以上9折),(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)) 咨詢電話::025-52313510、13805161885 培訓(xùn)聯(lián)系人:趙小姐 |