項目計劃書（ProjectPlan）是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所編制的計劃書。一份好的項目計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示{yx}團隊、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點，從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)類型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。

編制的項目計劃書主要內(nèi)容

1、項目提出的背景和必要性
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀，知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
2、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容，項目目標及開發(fā)任務(wù)。
3、項目實施的技術(shù)方案
包括項目的技術(shù)路線，工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
4、項目組織機構(gòu)和人員安排
包括項目的組織形式，產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人，項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。
5、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。
6、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算，資金籌措方案（含自有資金，科教興市專項資金，推進部門配套資金等），投資使用計劃。