據(jù)交管局統(tǒng)計(jì)，截至2015年底，全國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)2.79億輛，其中汽車1.72億輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?.27億人，其中汽車駕駛?cè)顺^2.8億人。據(jù)調(diào)查50%以上的私家車車主愿意自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)，自助洗車行業(yè)在我國存在巨大的潛在市場發(fā)展空間。

隨著國內(nèi)汽車保有量的快速增長，“洗車難”已成為越來越嚴(yán)重的社會(huì)問題。傳統(tǒng)店面洗車水資源浪費(fèi)嚴(yán)重，污染嚴(yán)重，不符合社會(huì)發(fā)展的趨勢。洗車價(jià)格漲高，fu務(wù)水平卻在降低，智能環(huán)保的自助洗車模式必將是洗車行業(yè)未來發(fā)展的方向。

自助洗車機(jī)行業(yè)在國內(nèi)方興未艾，擁有可觀的市場前景，但對于大部分車主用戶來說，都是一個(gè)陌生新鮮的fu務(wù)。高明的投資人都能看到行業(yè)現(xiàn)階段還是春天的萌芽期，市場開始生根發(fā)芽，客戶的自助洗車習(xí)慣一邊在培養(yǎng)，一邊在轉(zhuǎn)化成實(shí)際收益。這種收益在以fu務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為單位的運(yùn)營模式中，會(huì)穩(wěn)定的增長，但一般會(huì)達(dá)到一個(gè)峰值后便不再增長。

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自助洗車機(jī)在研發(fā)之初，就為產(chǎn)品植入了強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基因，除了讓產(chǎn)品更智能，更讓市場運(yùn)營增加更多的擴(kuò)展性。每一臺(tái)自助洗車機(jī)都是連接互聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備，面對著高頻次高質(zhì)量的車主客戶，除了日常洗車收入之外，機(jī)身廣告已經(jīng)為我們的理商帶來穩(wěn)定的額外收入。相比于同行廠家，還是在剛剛提出概念，我們已經(jīng)走在實(shí)踐的路上。

利用車主洗車的剛性需求作為切入點(diǎn)，以智能自助洗車機(jī)作為終端載體，正在打造自助洗車+廣告+保險(xiǎn)+車輛保養(yǎng)+汽車用品商城的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為理商開通多條增收渠道。自助洗車機(jī)只是汽車后市場的冰山一角，行業(yè)的未來充滿無限可能，搭上“早班車”的投資者才能收獲秋天的紅利。