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麻辣小面培訓(xùn)_寧夏小面培訓(xùn)_重慶嘿巴適小面培訓(xùn)(圖)

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重慶嘿巴適餐飲管理有限公司
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重慶市江北觀音橋北城天街海怡花園A棟14-1
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重慶嘿巴適餐飲管理有限公司

重慶嘿巴適餐飲管理有限公司正式成立于2008年,公司位于重慶市繁華商業(yè)中心江北觀音橋北城天街,是一家食品技術(shù)研究、餐飲項(xiàng)目品牌、咨詢策劃服務(wù)為一體的綜合性餐飲企業(yè),為日后的全國餐飲加盟奠定基礎(chǔ)。主要經(jīng)營花甲米線、酸辣粉、烤玉米、重慶小面、烤魚等。公司倡導(dǎo)“綠色健康、美味環(huán)保、傳統(tǒng)與創(chuàng)新”的現(xiàn)代飲食文化和“誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、務(wù)實(shí)、合作共贏的經(jīng)營理念,專心致力于飲食文化的研究推廣,我們有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì),我們?yōu)榭蛻籼峁┖玫漠a(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù);以獨(dú)創(chuàng)的專業(yè)化美食推廣理念,引入現(xiàn)代化管理模式、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡易化、為加盟商真正的掌握地道重慶美食酸辣粉的精髓。公司的加盟店超過二百余家。以吸收國際化經(jīng)營的觀念與技術(shù)之外,也將借助于品牌優(yōu)勢(shì)輻射全國,朝向成為全國加盟的目標(biāo)而努力不懈。

重慶小面培訓(xùn)價(jià)格低小心陷阱

大家都知道小面創(chuàng)業(yè),成本相對(duì)來說,比其他行業(yè)要低很多,3-8萬就能開小面店,而小面店的利潤卻很大,所以很多創(chuàng)業(yè)小伙伴選擇小面店經(jīng)營。而在選擇小面培訓(xùn)的時(shí)候,很多朋友都想要低價(jià)格的培訓(xùn),而市面上正好也有低價(jià)格的小面培訓(xùn),那么真的是價(jià)格低,就好嗎?(真實(shí)案例)徐東(化名)是45多歲的中年人,之前一直在廣州打工,后面回老家,聽朋友介紹,打算開個(gè)面館,到重慶來學(xué)習(xí),找了家1000多元的小面培訓(xùn),原以為馬上學(xué)會(huì)就能開店,結(jié)果卻是,在培訓(xùn)過程中,不斷加,比如:購買原材料、另加學(xué)技術(shù)、雜醬面技術(shù)費(fèi)等,算下來基本上都要多2000元左右,而且一個(gè)師傅帶10多個(gè)學(xué)員,短短5天,根本學(xué)不到什么內(nèi)容,最終不歡而散,結(jié)果就是技術(shù)沒學(xué)到,配方?jīng)]得到,開店成泡影。

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嘿巴適小面培訓(xùn)課程安排

理論學(xué)習(xí):1、開店流程講解,bao括店面的選址、人員配備、物資采購等。2、項(xiàng)目技術(shù)詳情批解,bao括原材料的選擇,采購,口味的變換,配比等。3、店鋪經(jīng)營小技巧,輕松創(chuàng)造財(cái)富。

重慶小面培訓(xùn)哪家好    重慶小面培訓(xùn)中心

示范講解:1、專業(yè)老師一對(duì)一的實(shí)戰(zhàn)示范,講解技術(shù)。2、老師實(shí)踐操作中帶領(lǐng)你回憶理論學(xué)習(xí)階段中的開店技巧,原材料的選擇、采購、成本、預(yù)算。

自我實(shí)戰(zhàn):1、自己備原材料,老師旁邊檢查指導(dǎo)。2、自己操作所有流程,制作出成品,老師旁邊檢查指導(dǎo)。3、學(xué)員自我思索,老師引導(dǎo),熟透操作流程



zz重慶小面開店的八大注意事項(xiàng)(中

3、不認(rèn)真的“大馬虎”

工作不認(rèn)真,不精細(xì),馬馬虎虎,沒有形成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,不會(huì)檢查工作進(jìn)程,更沒有用心發(fā)現(xiàn)存在的問題,對(duì)自己的工作沒有進(jìn)行檢查。

救治方案:培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

每天上班第1件事是做什么,如何把自己的{yt}做一個(gè)簡單的計(jì)劃及分類,哪些是重要的,哪些是次要的,哪些工作沒有完成需要跟蹤,哪些事務(wù)需要進(jìn)一步處理,學(xué)會(huì)多問一些為什么,學(xué)會(huì)多觀察,充分使用一些工具,如用記事本馬上記下自己需要今天必須要完成的事務(wù),時(shí)間充足的時(shí)候多在店面檢查各個(gè)區(qū)域的菜品陳列如何、衛(wèi)生狀態(tài)如何、人員fu務(wù)如何、有無及時(shí)上傳下載相關(guān)信息、當(dāng)天事情完成的如何、效果如何……

4、重慶小面學(xué)習(xí)沒有責(zé)任心

工作責(zé)任心不到位,總認(rèn)為這個(gè)工作不需要做到這樣好,反正打一份工,做一份事,沒有主人翁的精神,感覺自己已經(jīng)盡力了,只要把該做的做好,自己獎(jiǎng)金不少就可以了,至于其它都是次要的。

救治方案:以身作則

我們提倡公仆式的領(lǐng)導(dǎo),不要做海鷗式的領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)喊叫而不會(huì)做事,久而久之你的管理威信就會(huì)下降,管理的權(quán)威就會(huì)受到挑戰(zhàn)。所以說我們要更多去奉獻(xiàn),不要讓員工感覺到你就是領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)發(fā)號(hào)施令而從來不去真正投入到工作中,身為所有的管理人員都要記住這一點(diǎn),沒有他們,我們的工作無從開展。

5、嫌麻煩,不按流程

店長在流程執(zhí)行方面經(jīng)常嫌麻煩而省略其中環(huán)節(jié),沒有嚴(yán)格要求自己按工作上的規(guī)范來做,要不就是找借口沒有時(shí)間或忘了去做,出了問題后才知道應(yīng)該怎么做,但損失已造成,所以說流程的規(guī)范操作是重要的、不可缺失的。

救治方案:不找借口

要有超1強(qiáng)的執(zhí)行力,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),一定要想盡一切辦法完成,不要試著找借口去給自己解釋影響其工作質(zhì)量的因素,一旦接受了任務(wù),下一步就是要如何去想怎么完成,當(dāng)天要完成的事一定要當(dāng)天完成,不要讓它拖拉到明天,就是自己不能完成也要盡全力去做,而不是上級(jí)一問就說:“是這樣子……”“你聽我說……”“其實(shí)是這樣的……”沒有任何借口,完成不了可以不下班,可以不吃飯,相信有了這樣的態(tài)度,什么事都能做好,做出成績!

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