門窗行業(yè)遭遇洗牌 突破困境亟需解決痛點

      拓展多品牌運作

         熟知門窗行業(yè)的人都知道，大型企業(yè)集團旗下一般同時運作好幾個品牌，這對單一品牌來說，無疑是走“獨木橋”。某運作單品牌的企業(yè)表示，從去年開始逐漸感受到單品牌不好運作，以前靠單品牌專注做產(chǎn)品招商很樂觀，但去年開始招商很難，參展的時候經(jīng)銷商都會疑惑，為何做那么多年都沒有太大的變化。

如果再繼續(xù)運作單一品牌，如果年銷售額沒跨過300萬，非常難存活，單一品牌運作8-10年都會遇到瓶頸，對未來開新的產(chǎn)品系列極為不利。單品牌運作時間一久，如果企業(yè)想要往多品牌發(fā)展，會越來越難，但如果放棄原有的企業(yè)戰(zhàn)略，選擇多品牌運作，也需要勇氣，前幾年多品牌助力企業(yè)開疆擴土，而如今多品牌也面臨很大壓力。因此，對于門窗企業(yè)而言，要在風云變化的市場中脫穎而出，必須要解決以上出現(xiàn)的“痛點”問題，從而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，屹立于其中而不倒。

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                                     微利時來臨，門窗行業(yè)的發(fā)力方向到底為何?

     2017年，門窗行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)力點方向

       (1)從產(chǎn)品設計走向企業(yè)設計

門窗等家居作為走進家庭，貼近生活的特殊商品，必然在現(xiàn)生活潮流中扮演個性化角色。個性化的塑造和情感化的培育離不開“設計”。各類設計師紛紛走上家居舞臺，門窗等家居企業(yè)紛紛向國外和設計專業(yè)院校的人才招手。產(chǎn)品設計，門窗展廳設計，門窗擺場設計，產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設計方面的人才都將成為門窗行業(yè)的短缺人才。門窗行業(yè)正緩慢地從設計產(chǎn)品、設計賣場逐步走向設計生活的更高境界。

       (2)綠色家居產(chǎn)品將成為必要條件

加入WTO加快了中國家居綠色發(fā)展的步伐，出口繞不開綠色壁壘，國內(nèi)逃不過環(huán)保的眼睛，中國家居與國外家居巨頭正進行面對面的交鋒。但是，國外家居的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解，歐美各國、澳大利亞與新加坡等國家的綠色家居普及率近{bfb}，日本和韓國也將近50%，許多國內(nèi)的“合格”家居由于遠遠達不到西方的“綠色標準”，只能眼睜睜地失去一個又一個訂單。隨著生活質(zhì)量的提高，中國的家居消費者會把綠色家居作為“合格”家居的必要前提。

     (3)消費周期縮短，產(chǎn)品文化含量增加

家居市場的發(fā)展帶動了消費心理的變化。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)生活質(zhì)量的迅速提升，時尚把歐美風格帶進了中國市場，歐洲的古典，北歐的簡約，實木、板式和玻璃、金屬家居的豐富多彩。豐富的家居產(chǎn)品極大地增加了消費者的選擇范圍，時尚的變遷帶動了消費者的心態(tài)變化，人們開始注重家居的流行，門窗等家居產(chǎn)品的消費周期正悄悄地縮短，家居的文化含量逐步增加，中國人的消費觀正悄悄地發(fā)生變化。

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