環(huán)宇立信立足財務管理視角，更量化、準確地指導業(yè)務實踐，同時秉承“過程咨詢”的理念，咨詢項目的內涵遠遠超過咨詢本身，更注重幫助企業(yè)實現管理與專業(yè)水平的雙重提升和方案的真正落地，項目結束后使企業(yè)不斷地可持續(xù)自我更新。

我們不斷的研究各類企業(yè)的財務管理最w佳實踐，為企業(yè)和個人提供富有成效的財務管理咨詢fu務，滿足企業(yè)財務組織變革、財務組織專項能力提升等各類需要，助力企業(yè)全d面提升管理效率，贏得市場競爭力！

“說到”不必“做到”

很多咨詢類機構重視營銷,輕項目管理,一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節(jié)奏,不積極組織團隊完成項目。這樣可能會令客戶不滿意,甚至砸掉自己的牌子。而實際中咨詢客戶一方面可能對咨詢報告的精髓理解方面存在偏差,另一方面在實施方案過程中可能存在一些疑難問題,所以咨詢機構有必要協(xié)助客戶實施方案,有必要時可以指定專門人員協(xié)助項目實施。

fu務特點

1.分析財務結構，優(yōu)化財務安排；

2.掌握政策法規(guī)及市場動向，提高經營管理能力；

3.提供專家式金融解決方案，拓寬融e資渠道。

相關費用

顧問費由雙方通過協(xié)議確定。

適用客戶

財務顧問業(yè)務對客戶準入方面沒有特殊的要求。從有助于業(yè)務成功操作的角度出發(fā)，建議企業(yè)應為經營狀況和財務狀況良好的大中型制造類企業(yè)、進出口企業(yè)、商業(yè)企業(yè)或合資企業(yè)，所屬行業(yè)發(fā)展前景良好，在行業(yè)中有競爭優(yōu)勢。