江都CCC認(rèn)證上海企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案專業(yè)認(rèn)證機構(gòu)管理咨詢有限公司，是一家專業(yè)致力于幫助工廠順利通過客戶驗廠、體系和產(chǎn)品的管理咨詢機構(gòu),公司主要從事的服務(wù)項目有ISO11，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22015，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，F(xiàn)SC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等國際咨詢以及客戶驗廠咨詢，企業(yè)管理咨詢，管理培訓(xùn)及產(chǎn)品。公司致力于打造成國內(nèi){lx1}的的國際咨詢以及客戶驗廠咨詢機構(gòu), 為協(xié)助更多客戶產(chǎn)品走向國際場。我們緊跟行業(yè)的變化，對各個發(fā)展階段和不同知名度的公司不斷地進行專業(yè)研究，體系文件發(fā)布后，盡管召開了發(fā)布動員會，但仍然有不少組織接口較差。文件編寫人員認(rèn)為大功告成，各部門想實施，但感到“無處下手”，不知從何做起，往往等到{dy}次內(nèi)審時才發(fā)現(xiàn)有些部門實施得不好，甚至連主要活動都尚未開展。所以在文件發(fā)布后，咨詢師要及時介入，有效指導(dǎo)。從而提高體系實施的有效性，咨詢師要指導(dǎo)企業(yè)做好以下工作。1.層層動員 在組織文件發(fā)布動員大會以后，各二級單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時識別與本部門相關(guān)的文件，特別是由本部門歸口管理執(zhí)行的文件，明確要求，規(guī)定職責(zé)，江都CCC認(rèn)證上海企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案專業(yè)認(rèn)證機構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質(zhì)量體系要求，它就是TS16949體系，它的全名是質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001:2015的特殊要求。今天我們就從實踐角度出發(fā)，講解如何建立TS16949體系。建立TS16949體系有如下十個步驟：一、準(zhǔn)備階段1、 領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想；公司較高領(lǐng)導(dǎo)作出TS16949和的決策，任命管理者代表，授權(quán)其按TS16949推行小組。2、設(shè)立TS16949推行小組；小組成員須懂專業(yè)、質(zhì)量管理，具有較強的分析能力及文字能力，一般為各部門的骨干。應(yīng)為小組配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。3、編制工作計劃；應(yīng)包含宣傳教育、培訓(xùn)人員、體系分析、標(biāo)準(zhǔn)條款的選擇、過程展開、責(zé)任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應(yīng)明確各工作項目的承擔(dān)部門和完成期限。4、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)；管理人員應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)的由來、掌握標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和用途、理解的意義。TS16949推行小組應(yīng)對系列標(biāo)準(zhǔn)有較全面的掌握，掌握標(biāo)準(zhǔn)的選擇、剪裁和應(yīng)用方法。普通員工學(xué)習(xí)TS16949基礎(chǔ)。二、質(zhì)量體系設(shè)計1、制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)。2、確定質(zhì)量管理體系應(yīng)包含的TS16949條款。根據(jù)產(chǎn)品的特點和客戶要求對TS16949的條款進行取舍必要時做必要的補充。3、公司現(xiàn)狀診斷。將公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的TS16949的有關(guān)要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內(nèi)容。4、質(zhì)量責(zé)任分配及資源配備。需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整；將各項質(zhì)量活動責(zé)任分配落實到各職能部門，編制職能分配矩陣表。識別資源要求，江都CCC認(rèn)證上海企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案專業(yè)認(rèn)證機構(gòu)聯(lián)系人 胡先生 手機兼微信 18262035153