你的策劃案不受青睞，是因為你out了

企業(yè)活動策劃|靈瑞活動策劃|節(jié)日慶典策劃|公關(guān)活動策劃

靈睿廣告，是一家集公關(guān)、活動、策劃、設(shè)計為一體的綜合性傳播機構(gòu)，立足深圳，是國內(nèi){lx1}的活動創(chuàng)意策劃公司，經(jīng)過十五年積淀，公司有多年的公關(guān)策劃經(jīng)驗，厚積薄發(fā)，資深的專業(yè)策劃執(zhí)行人士，獨辟蹊徑的實戰(zhàn)謀略。主營業(yè)務(wù)有：頒獎典禮、大型論壇、主題晚會、酒會、公司年會、新品發(fā)布會、開業(yè)慶典、地產(chǎn)活動、znq典、影視制作等。

對很多人來說，企劃一直是神秘的。其實這只是典型的傳統(tǒng)觀念，有人認(rèn)為策劃時精英的專利，還有人認(rèn)為策劃于個人可有可無，但是我個人認(rèn)為，策劃非但不是精英專利，同是是一門“大眾學(xué)問”。

那么，我們該怎么理解企劃方案呢？

企劃案核心點一：不要在一開始把企劃案做完美，以6W2H思考企劃案為基本。

企劃案核心點二:何為6W2H

企劃案6W2H即：

what 企劃的主題是什么

who 企劃案的相關(guān)人員都是誰

where 企劃案執(zhí)行地點

when 企劃案執(zhí)行進(jìn)度、時間

why 為什么必須要撰寫擬定企劃案

how 企劃案實施時該怎么做

wao! 是否要加入些情感要素

how much 整個企劃案預(yù)算（進(jìn)行這次活動需要多少）

企劃案核心三：其實企劃案沒有統(tǒng)一的格式，只要把握6W2H要素即可。

策劃書寫作技巧：

　　1、條理一定要清楚，分類要合理，一般有以下幾部分：

　　活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進(jìn))、預(yù)算

　　2、活動內(nèi)容這一塊應(yīng)含以下幾個方面的內(nèi)容：

　　宣傳(含宣傳形式以及宣傳日程)

　　報名(又叫參賽方式，含報名時間、報名方式、參賽要求等等)

　　活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容，活動分為哪幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容，如果是體育類比賽就應(yīng)含賽程賽制規(guī)則等等。)

　　活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫，一是大流程，即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事，什么時候宣傳，什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程，即正式比賽或活動當(dāng)天的流程，嚴(yán)格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情，而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容，類似于晚會節(jié)目單，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

　　評獎(含獎項設(shè)置、評獎辦法、平分細(xì)則等等),注意事項(具體活動具體分析)

　　3、分工要按照“工種”給工作人員分類，同時zm各項工作完成時限(這一塊一定要細(xì)，要責(zé)任到人)

　　4、預(yù)算要合理(實地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應(yīng)學(xué)會“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”

　　5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請

　　6、策劃的語言一定要精煉、書面化，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一，該空行的地方統(tǒng)一空行，行間距、字體大小、縮進(jìn)度都得保持一樣，這樣才清楚整齊。

俗話說文字不如表格，表格不如圖像，多樣化的表現(xiàn)形式讓他人快速的了解。你寫的那厚厚的企劃案，你的客戶或老板跟本翻都不想翻！企劃案不是把市場分析、環(huán)境分析、前言及背景等等寫了一大堆，你寫的這些根本沒什么用，為什么？因為你寫的不是商業(yè)計劃書，企劃書（案）是針對解決企業(yè)的某一個問題所制定的策略創(chuàng)意所形成的書寫形式。

靈睿活動策劃：一支專家智慧、實戰(zhàn)泰斗及資深一線的精英生力軍。靈瑞活動策劃咨詢Q：1813694312 電/微：18925278650 謝