這只“l(fā)ty”也需要更多、更豐盛的“草料”，品牌的設(shè)計能力、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率、配送速度等就是快時尚服裝品牌的“草料”。其中，生產(chǎn)質(zhì)量無疑成為了“草料”關(guān)鍵，有沒有質(zhì)量決定了快時尚服裝品牌的競爭力。目前，面料差、做工粗糙以及色牢度、PH值和甲醛含量等性能不達標(biāo)成為部分快時尚服裝品牌的主要質(zhì)量問題。為解決以上質(zhì)量問題，快時尚服裝品牌可以尋求與第三方檢驗檢測機構(gòu)的合作，獲取相關(guān)認證證書和檢測報告，盡快完善產(chǎn)品。

　到了2014年，中消協(xié)公布的70款快時尚服裝比較試驗結(jié)果，合格率僅64%。ZARA因色牢度不符合國標(biāo)、纖維含量不合格問題被監(jiān)管部門兩度點名。當(dāng)時，這已是ZARA自2006年入華以來第15次登上質(zhì)量“黑榜”；而近年來，H&M更是多次因pH值、色牢度、纖維成分含量、產(chǎn)品標(biāo)識等方面不合格而曝出質(zhì)量丑聞。

國際快時尚品牌開店速度放緩，除了受消費增長放緩的影響，更大程度是由于同業(yè)競爭者增多或自身品牌定位問題，導(dǎo)致部分品牌在中國的擴張策略趨向謹慎，但整體增速依然高于其他零售業(yè)態(tài)。以相對較低價格為消費者提供設(shè)計時尚的服飾，這種SPA模式(自有品牌服飾專營商店，是指企業(yè)全程參與商品設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的一體化商業(yè)模式)需要快時尚品牌在成本控制和產(chǎn)品設(shè)計方面多下工夫。