究竟怎樣轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+？首先還是觀念的問題，田寧指出三點轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

      {dy}，有預(yù)見性的主動轉(zhuǎn)型。所有的企業(yè)需要順應(yīng)潮流，否則將被時代over掉。

      第二，成功的模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。BAT、汽車行業(yè)、移動行業(yè)……大多都是抄的，如果要做電動汽車，做個模具就要5個億，創(chuàng)業(yè)者能做幾個模具?可見，互聯(lián)網(wǎng)是個異常很殘酷的行業(yè)。所以建議中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者還是要務(wù)實點，先考慮怎么交易把東西賣出去、怎么出更多貨、怎么接更多訂單、怎么讓企業(yè)活下來，有足夠資本時候，再做與眾不同的事。從力所能及的模仿產(chǎn)品開始，有了經(jīng)驗以后在開拓自己看好的新領(lǐng)域。

     第三，執(zhí)著和規(guī)劃清晰是成功的兩大法寶。

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