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東達(dá)ZKC127型礦用司控道岔裝置
司控道岔裝置產(chǎn)品說明
ZKC127型礦用司控道岔裝置(煤安證號:MHD090032)主要適用于煤礦井下大巷道岔的自動控制,取代“人工扳道”。該自動控制裝置是由電機(jī)車司機(jī)用發(fā)送器(或按鈕)控制道岔位置,道岔上方有岔位顯示器,顯示道岔位置。該裝置結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、維修方便,有效地改善了工作條件,提高了運輸效率。
司控道岔裝置工作原理
1、PLC控制系統(tǒng):當(dāng)控制器接收到發(fā)送器(或按鈕)信號后,可控制執(zhí)行機(jī)構(gòu)(氣缸或油缸)動作,扳動道岔。 當(dāng)?shù)啦戆獾轿粫r,顯示器顯示道岔位置。
2、顯示功能:顯示器能正確顯示道岔當(dāng)前位置。
3、提示功能:當(dāng)?shù)啦韮蛇叾疾坏轿粫r,顯示器不顯示道岔位置。
4、發(fā)送器遙控距離:0~50m(無遮擋)、遙控角度:0~300。
5、道岔動作靈敏度高,動作時間:≤3s。
司控道岔裝置主要組成及技術(shù)參數(shù)
ZKC-127K型司控道岔裝置用控制器
1.額定工作電壓:AC 127V
2.額定功率:40W
3.本安參數(shù):U0:DC12.5V,I0:1A
ZKC-12F型司控道岔裝置用發(fā)送器
1.額定工作電壓:DC 12V
2.額定工作電流:≤30mA
3.發(fā)射有效距離≤50m
ZKC-12X型司控道岔裝置用顯示器
1.額定工作電壓:DC 12V
2.有效顯示距離≤30m
3.顯示方式:LED燈組成圖標(biāo)
GUC15型礦用本安型位置傳感器
1.額定工作電壓:DC 12V
2.接點容量:DC12.5V/1A
3.有效感應(yīng)距離:≤15㎜
AHS-12礦用本安型控制按鈕
1.額定工作電壓:DC 12V
2.額定工作電流:≤5mA
3.按鈕為常開式
CFHC10-0.8礦用本安型氣動電磁閥
1.額定工作電壓:DC 12V
2.額定工作電流:≤266mA
3.輸入氣壓:0.2 ~0.8MPa
日前,全國政協(xié)委員、中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示,煤電一體化發(fā)展是深入推進(jìn)煤炭供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的客觀要求,是煤炭、電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑之一。
記者:在電力行業(yè)出現(xiàn)過剩苗頭的情況下,煤電一體化該如何發(fā)展?
梁嘉琨:發(fā)展煤電一體化不僅有利于實現(xiàn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展,也有利于提高煤炭就地轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,電力行業(yè)也露出了過剩的苗頭,在這種情況下,如何發(fā)展煤電一體化,我認(rèn)為可以從以下幾點著手。
加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設(shè)。充分借鑒同煤集團(tuán)、淮南集團(tuán)等大型煤炭企業(yè)推進(jìn)煤電一體化發(fā)展的成功經(jīng)驗,實現(xiàn)輸煤向輸電的轉(zhuǎn)變,推動發(fā)電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優(yōu)化配置和綜合利用,帶動產(chǎn)業(yè)升級,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點?!绷杭午f。
培育和發(fā)展大型煤電企業(yè)集團(tuán)。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵各類煤炭企業(yè)、電力企業(yè),通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式,利用好資源和資本的優(yōu)勢,加強(qiáng)與發(fā)電企業(yè)的聯(lián)合和重組,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同,建立長期穩(wěn)定、互利互惠的煤電合作關(guān)系,實現(xiàn)煤炭直接供應(yīng),減少中間環(huán)節(jié),降低社會交易成本。
記者:煤炭行業(yè)新一輪兼并重組的過程中,關(guān)鍵點和難點是什么?
梁嘉琨:近年來,在國家促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)政策的推動下,我國煤炭企業(yè)兼并重組取得了積極進(jìn)展。2015年底,全國煤礦數(shù)量減少到1.08萬處,建成了9家億噸級煤炭企業(yè),煤炭行業(yè)企業(yè)參股、控股電廠裝機(jī)總規(guī)模達(dá)到1.5億千瓦,煤炭開發(fā)秩序進(jìn)一步規(guī)范,煤炭生產(chǎn)力水平明顯提高,安全生產(chǎn)條件明顯改善,全國煤炭供應(yīng)保障能力顯著增強(qiáng)。
但是我們也要看到一些問題:有的企業(yè)以“擴(kuò)大規(guī)模、鋪攤子”為導(dǎo)向,實現(xiàn)了“量的擴(kuò)張”,但沒有達(dá)到“質(zhì)的提升”;有的企業(yè)在政府的推動下“拉郎配”,不按市場規(guī)律辦事,沒有達(dá)到做優(yōu)做強(qiáng)的目的。
企業(yè)進(jìn)行兼并重組,要圍繞“效益提升、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力增強(qiáng)”的原則,發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,堅持市場化運作方式,消除企業(yè)兼并重組的體制機(jī)制障礙。
此外,可以鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),著力推動企業(yè)資源的優(yōu)化配置,著力推動要素協(xié)同發(fā)展,著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式由數(shù)量、速度型向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變。
記者:在資產(chǎn)重組的過程中,煤企需求注意什么?
梁嘉琨:煤炭企業(yè)資產(chǎn)重組的主要目的是實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力。企業(yè)資產(chǎn)重組中需要注意的事項很多,我認(rèn)為應(yīng)該特別注意以下三點:
一是要堅持市場化的原則。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,充分發(fā)揮好企業(yè)在市場中的主體作用,綜合考慮資產(chǎn)重組后企業(yè)的發(fā)展前景,堅持市場化運作,自主決策、自愿結(jié)合,真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),互利共贏。
二是要有利于促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級。摒棄傳統(tǒng)的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標(biāo)的發(fā)展模式,做到有進(jìn)有退,有所為有所不為,提升主業(yè)核心競爭力,培育發(fā)展新動力,增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng),提升煤炭企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
三是要加強(qiáng)資產(chǎn)重組的風(fēng)險管控。在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,厘qqyz權(quán)債務(wù)關(guān)系,提出科學(xué)合理的資產(chǎn)重組方案,構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系,健全內(nèi)控制度,建立企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)風(fēng)險識別、分析、評估和控制,提高企業(yè)防范風(fēng)險的整體實力,有效防范風(fēng)險的發(fā)生。
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