壓風自救裝置

壓風自救裝置產(chǎn)品介紹

ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置(煤安證號：MLA120045)主要用于煤礦井下救災防護，當煤礦井下發(fā)生事故或出現(xiàn)有害氣體造成工作人員不能正常呼吸時，工作人員可就近進入自救裝置處避災，通過該自救裝置輸送的新鮮空氣，使避災人員能長時間呼吸輕松，達到安全避災、穩(wěn)定工作情緒的目的。一般情況下井下安裝自救裝置的個數(shù)不得少于井下全員的三分之一。

ZYJ（A）型礦井壓風自救裝置具有對壓風氣體進行減壓、消聲、流量調(diào)節(jié)，過濾油水等功能，具有安裝方便，美觀大方，使用壽命長，噪音低，空氣清新衛(wèi)生等特點。

壓風自救裝置結(jié)構(gòu)特點

ZYJ（A）型礦井壓風自救裝置是一種新型的隔絕式氣體呼吸防護裝置，本裝置一箱六組（可根據(jù)要求設計組別），能同時提供六人使用，達到互相照顧的效果。

ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置由箱體、安裝板、進氣管、門鎖、呼吸器（多組）等組成。箱體、安裝板、進氣管采用不銹鋼制造而成。呼吸器安裝于箱體內(nèi)，呼吸器由調(diào)節(jié)閥、減壓過濾閥、彈簧軟管、自吸過濾式口罩等組成。減壓過濾閥過濾空氣中的雜質(zhì)、水和油質(zhì)、降低壓風噪音，能精確調(diào)整控制供氣壓力，使工人呼吸無阻礙、暢通舒適。 

ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置采用自吸過濾式口罩直接帶在嘴上進行呼吸，且通過彈簧軟管連接，不影響使用人員視線，彈簧軟管可自由伸縮，使用人員能在彈簧軟管可伸縮范圍內(nèi)自由活動。

ZYJ(A)型礦井壓風自救裝置供氣一般采用礦井壓風管路。

壓風自救裝置技術(shù)參數(shù)

 日前，全國政協(xié)委員、中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示，煤電一體化發(fā)展是深入推進煤炭供應側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的客觀要求，是煤炭、電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑之一。

    記者：在電力行業(yè)出現(xiàn)過剩苗頭的情況下，煤電一體化該如何發(fā)展？

    梁嘉琨：發(fā)展煤電一體化不僅有利于實現(xiàn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)互利共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展，也有利于提高煤炭就地轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經(jīng)濟增速放緩，電力行業(yè)也露出了過剩的苗頭，在這種情況下，如何發(fā)展煤電一體化，我認為可以從以下幾點著手。

    加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設。充分借鑒同煤集團、淮南集團等大型煤炭企業(yè)推進煤電一體化發(fā)展的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)輸煤向輸電的轉(zhuǎn)變，推動發(fā)電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優(yōu)化配置和綜合利用，帶動產(chǎn)業(yè)升級，形成新的經(jīng)濟增長點?！绷杭午f。

    培育和發(fā)展大型煤電企業(yè)集團。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵各類煤炭企業(yè)、電力企業(yè)，通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式，利用好資源和資本的優(yōu)勢，加強與發(fā)電企業(yè)的聯(lián)合和重組，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同，建立長期穩(wěn)定、互利互惠的煤電合作關(guān)系，實現(xiàn)煤炭直接供應，減少中間環(huán)節(jié)，降低社會交易成本。

    記者：煤炭行業(yè)新一輪兼并重組的過程中，關(guān)鍵點和難點是什么？

    梁嘉琨：近年來，在國家促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)政策的推動下，我國煤炭企業(yè)兼并重組取得了積極進展。2015年底，全國煤礦數(shù)量減少到1.08萬處，建成了9家億噸級煤炭企業(yè)，煤炭行業(yè)企業(yè)參股、控股電廠裝機總規(guī)模達到1.5億千瓦，煤炭開發(fā)秩序進一步規(guī)范，煤炭生產(chǎn)力水平明顯提高，安全生產(chǎn)條件明顯改善，全國煤炭供應保障能力顯著增強。

    但是我們也要看到一些問題：有的企業(yè)以“擴大規(guī)模、鋪攤子”為導向，實現(xiàn)了“量的擴張”，但沒有達到“質(zhì)的提升”；有的企業(yè)在政府的推動下“拉郎配”，不按市場規(guī)律辦事，沒有達到做優(yōu)做強的目的。

    企業(yè)進行兼并重組，要圍繞“效益提升、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力增強”的原則，發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用，堅持市場化運作方式，消除企業(yè)兼并重組的體制機制障礙。

    此外，可以鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，著力推動企業(yè)資源的優(yōu)化配置，著力推動要素協(xié)同發(fā)展，著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)發(fā)展方式由數(shù)量、速度型向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變。

    記者：在資產(chǎn)重組的過程中，煤企需求注意什么？

    梁嘉琨：煤炭企業(yè)資產(chǎn)重組的主要目的是實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，增強企業(yè)發(fā)展的活力。企業(yè)資產(chǎn)重組中需要注意的事項很多，我認為應該特別注意以下三點：

    一是要堅持市場化的原則。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，充分發(fā)揮好企業(yè)在市場中的主體作用，綜合考慮資產(chǎn)重組后企業(yè)的發(fā)展前景，堅持市場化運作，自主決策、自愿結(jié)合，真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互利共贏。

    二是要有利于促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級。摒棄傳統(tǒng)的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標的發(fā)展模式，做到有進有退，有所為有所不為，提升主業(yè)核心競爭力，培育發(fā)展新動力，增強協(xié)同效應，提升煤炭企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

    三是要加強資產(chǎn)重組的風險管控。在充分調(diào)研和論證的基礎上，厘qqyz權(quán)債務關(guān)系，提出科學合理的資產(chǎn)重組方案，構(gòu)建全面風險管理體系，健全內(nèi)控制度，建立企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)，加強風險識別、分析、評估和控制，提高企業(yè)防范風險的整體實力，有效防范風險的發(fā)生。

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