【百度推薦】JIT精益生產管理、現(xiàn)場管理以及5S管理廣東智夢 生產現(xiàn)場是企業(yè)實現(xiàn)價值的關鍵場所?，F(xiàn)場管理是生產第yi線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統(tǒng)合理布置的補充和深入。管理好現(xiàn)場對企業(yè)實現(xiàn)生產經營目標的有著根本的作用。 時代智慧用科學的管理制度、標準和方法，依據(jù)6S要求幫助企業(yè)對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，達到優(yōu)質、{gx}、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。 推行目視化管理 生產現(xiàn)場的深度整理、整頓 現(xiàn)場存放的物料區(qū)分，建立存放標準 不用設施及物品的清理 臟污源的查找與治理，清掃責任區(qū)的確立，清掃規(guī)范的建立實施 細化各區(qū)域標識 目視化點檢標準及評價標準建立