PMP有用嗎？PMP知識項目的特征
　　按PMP知識體系，項目一般都具有臨時性、獨特性和漸進(jìn)明細(xì)性等3大主要特征(PMP知識)。
　　臨時性　項目是必須完成的、臨時的、一次性的、有限的、有始有終的任務(wù)，這是區(qū)別于其他常規(guī)“活動和任務(wù)”的關(guān)鍵特征 。項目的一次性并不意味著項目歷時短，有時可達(dá)幾年甚至更長，比如長江三峽工程項目、北京奧運會項目.等等.
　　獨特性　項目都有一個特定的、明確的目標(biāo)，或稱特定的產(chǎn)品或服務(wù)(PMP知識)。這一特定的目標(biāo)通常在項目初期設(shè)計出來，并 在項目活動中一步一步地實現(xiàn)。但有的項目在開始的時候未必就會有清晰的項目目標(biāo)，而是在項目執(zhí)行的過程中逐漸把目標(biāo)弄清楚 。有時盡管一個項目中包含部分的重復(fù)內(nèi)容，但在總體上仍然應(yīng)當(dāng)是獨特的。
　　參照（韋度項目啟動手冊）漸進(jìn)明細(xì)性　項目由啟動階段、計劃階段、實施階段和收尾階段所組成，通過這4個階段的進(jìn)展，使項目的目標(biāo)逐漸明晰，最終 得到初期設(shè)計所要求的產(chǎn)品或服務(wù)。關(guān)于項目的漸進(jìn)明細(xì)性，需要指出的是，不僅僅是項目的目標(biāo)具有漸進(jìn)明細(xì)性，項目的很多其 它屬性都具有漸進(jìn)明細(xì)性，包括項目的成本預(yù)算、進(jìn)度安排、人員要求等都或多或少地存在漸進(jìn)明細(xì)性，即需要到一定的階段、經(jīng) 過一定的過程后，才能弄清楚這些屬性(PMP應(yīng)用經(jīng)驗)。