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供應(yīng)采購成本分析與控制技巧-博傳培訓(xùn)
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供應(yīng)采購成本分析與控制技巧-博傳培訓(xùn)

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博傳培訓(xùn)網(wǎng)(www.bochuansh.com)隸屬于上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司,致力于打造專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺,提供{zx1}的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù),我們關(guān)注不同時期的企業(yè)的具體培訓(xùn)需求,設(shè)計適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的公開課及內(nèi)訓(xùn),為廣大企業(yè)在職人員提供專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù)。提供大量戰(zhàn)略管理、人力資源、財務(wù)管理、績效考核、市場營銷、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運作、研發(fā)產(chǎn)品、采購管理、物流管理等方面課程。全方位地服務(wù)與企業(yè)培訓(xùn)的各個方面,幫助客戶贏得持久的競爭優(yōu)勢。積極整合培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)外的資源,組織公開課、內(nèi)訓(xùn)等活動,給企業(yè)帶來最前沿的管理理念和解決方案,協(xié)助提高學(xué)員和企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力。 博傳培訓(xùn)網(wǎng)成立于2006年3月,目前已為近五百家企業(yè) 20000 多人提供了各式培訓(xùn)服務(wù)。公司自成立以來,以其獨特的培訓(xùn)方式、優(yōu)良的培訓(xùn)品質(zhì)很快受到各企事業(yè)單位的歡迎。 博傳客戶: 中石化森美(福建)、中海油能源發(fā)展股份采油服務(wù)、中國石化化工銷售分公司、石油中鐵建工集團、李寧(中國)體育用品、淘寶(中國)軟件、中鐵房地產(chǎn)集團、山西移動太原分公司、煙臺德邦科技、廣州蓄能水電廠、寧波合和杰斯卡服飾、晃大(無錫)精密機械、廣東大鵬液化天然氣、卡福連商貿(mào)(上海)、亨沃機械設(shè)備(無錫)、康佳集團股份、深圳市天羅地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息、北京建工環(huán)境修復(fù)、中山、博力高電子、南京創(chuàng)優(yōu)科技......
課程名稱:采購成本分析與控制技巧 開課日期:北京9月09-10日 講師:宮老師 學(xué)費:¥2980元/人/2天(含課程費、飲用水、午餐、參考資料等) 詳情請見: 【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管等相關(guān)人士 本課程由跨國企業(yè)職業(yè)采購經(jīng)理人結(jié)合多年國際國內(nèi)企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,通過工作實踐中的方法、案例及采購工具的應(yīng)用,又針對性的解決采購過程中所出現(xiàn)的成本控制的問題,及如何降低采購成本對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的幫助。 【課程大綱】 一、 如何ts供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu) 二、 如何根據(jù)成本分類對成本進行管理 三、如何核算供應(yīng)商的成本 四、供應(yīng)商是如何報價的 五、如何評估供應(yīng)商的報價 六、如何根據(jù)報價進行采購決策 七、如何與供應(yīng)商定價規(guī)避價格風(fēng)險 八、基于不同定價模式的購買策略 【講師介紹】David Gong 美國CPM、CPSM職業(yè)認(rèn)證指定培訓(xùn)講師 上海交通大學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)MBA 中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副秘書長,中國物流采購聯(lián)合會專家組專家 萊茵TUV高級咨詢顧問 先后在美國、歐洲、亞洲等多個世界500強公司任采購經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、總經(jīng)理15余年,擁有在國企、外企、民企的工作經(jīng)歷 曾獲得世界500強美國總部全球總裁特別獎 工作訪問過20幾個國家,對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解 對項目采購、流程再造、成本控制、績效考核、招投標(biāo)、供應(yīng)商評估與選擇等有豐富的實踐經(jīng)驗。 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn) 【付款方式】匯款或現(xiàn)金 咨詢熱線:400-029-6482;021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847
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