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企業(yè)的戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的首要工作,它通過(guò)對(duì)環(huán)境和企業(yè)所擁有的資源的研究分析,確定可行戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià),選擇企業(yè)戰(zhàn)略,通過(guò)戰(zhàn)略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與功能。戰(zhàn)略選擇得恰當(dāng)與否,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。
新時(shí)代的管理者要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要了解{zx1}國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),掌握{(diào)zxj}的國(guó)內(nèi)外管理理論。與此同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在逐步成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎,在這“中國(guó)龍”騰飛的年代,企業(yè)管理者的素質(zhì)決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái),中國(guó)企業(yè)家只有迅速提升自身素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,打造高端人脈,以蒼鷹之勢(shì)、虎獅之猛,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之潮頭,與智者同窗、與大師對(duì)弈、建高端平臺(tái)、集先賢智慧,方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外!